张家港塑胶跑道_塑胶跑道网

张家港塑胶跑道

2018-12-19 14:30 　来自: 塑胶跑道网

张家港塑胶跑道企业希望尽量多的接业务无可厚非，可如何控制塑胶跑道施工进度的有效进行及现场塑胶跑道材料的保存也是不容忽视的重点，更是衡量一个塑胶跑道项目好坏的一项控制点。

一、张家港塑胶跑道施工时该如何有效控制进度？

1、塑胶跑道施工企业提交塑胶跑道施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。

2、在确定塑胶跑道工程进度计划后，为确保其实现需保证编制下述大量详细的辅助计划：

①周、月度工程施工实施计划；②材料采购计划；③分部工程施工计划；④分项工程施工计划；⑤施工机具调配计划。

3、检查塑胶跑道工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析塑胶跑道工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。

4、修订进度计划。在工程的整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。通常施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，塑胶跑道施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。

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